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企業文化
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企業文化
公平經營
  海普瑞倡導公平經營,嚴格執行“陽光銷售”、“陽光采購”。我們秉承誠信文化,充分發揮現代企業公民價值、嚴格遵守企業公民道德、忠實遵循所在國法律,反傾銷,反壟斷,營造和諧商業環境,積極促進和諧商業生態環境。
供應鏈
  海普瑞堅持實施道德采購、綠色采購、推行供應鏈社會責任管理,用流程制度確保產品采購符合社會責任的要求,以實現以下戰略目標:
  1)提升供應商CSR意識和管理能力,推動產業鏈可持續發展。
  2)推動供應商建立CSR管理體系,幫助供應商改善CSR關鍵領域,降低供應商、海普瑞及海普瑞客戶所面臨的風險,為所有利益相關方包括供應商的員工在內——創造價值。
  3)不僅使我們的供應商遵守CSR標準,還要使他們同樣要求自己的供應商。
員工
  海普瑞一直秉承“以奮斗者為本”的理念,基于員工的績效與貢獻,提供及時、合理的回報,為員工提供全面的健康安全保障體系和成長機制。我們十分重視員工的業余生活和心理健康,建立了完善的員工溝通渠道,鼓勵員工開展豐富多彩的文體活動,豐富員工們的業余生活。
  海普瑞為員工提供有利的成長環境,幫助員工實現其潛能。
行為準則
  海普瑞的經營活動準則要求公司的全體員工保持高度的職業道德行為標準。準則的內容包括誠信宣言、基本經營原則及相關責任。海普瑞的誠信文化將海普瑞打造成一個充分發揮現代企業公民價值、嚴格遵守企業公民道德、忠實遵循所在國法律的公司。
工作環境
  海普瑞一直努力為員工提供舒適的辦公環境。
  海普瑞負責員工關系的部門會定期調查員工工作環境,如組織環境調查和客戶滿意度調查,其中包括工作場所環境的監測機制、年度體檢。
  除了海普瑞內部的檢查以外,海普瑞還引進外部權威機構執行檢查,確保為員工提供更好的工作環境。
培訓
  為了把海普瑞打造成一個學習型組織,海普瑞進行了各方面的努力,為海普瑞員工及客戶提供眾多培訓課程,包括新員工文化培訓、上崗培訓和針對客戶的培訓等。
  海普瑞還擁有完善的在職培訓計劃,它包括管理和技術兩方面。不同的職業資格、級別及員工類別會有不同培訓計劃,為每個員工的事業發展提供有力的幫助。
職業發展
  海普瑞的任職資格雙向晉升通道,與崗位需求相結合,使有管理能力和管理潛質的員工順利成長為管理者,同時也使潛心鉆研技術、有技術特長的員工通過自己的努力順利成長為某個專業/業務領域的專家,為員工的職業成長提供了廣闊的空間。
薪酬
  在海普瑞,我們不僅遵守當地法律規定的最低工資標準要求,而且還推行了極具競爭力的薪酬體系。為使公司在市場競爭中立于不敗之地,海普瑞人力資源部定期對工資數據調查,根據調查結果和公司業績對員工薪酬進行相應調整。
獎金計劃
  海普瑞員工的獎金計劃與員工業績密切相關。員工獎金支付根據員工個人季度工作所負的責任、工作績效及主要完成項目的情況而定,同時也會考慮總薪酬包的情況。根據薪酬政策,我們每年對薪酬計劃進行審查和修改,以保證該項計劃能在市場競爭和成本方面保持平衡。
福利
  海普瑞建立了一套面向所有員工的社會保障和福利機制,這一機制高于當地政策的要求,同時還包括了強制性的社會保險和額外福利等。
溝通渠道
  海普瑞公司與員工之間有著通暢的溝通渠道。
  員工可以向自己的直接主管提出自己的意見和建議,也可以按照公司的開放政策,向更上一級的領導提出他們的問題。
  海普瑞溝通渠道包括但不限于下列:
    總裁信箱
    開放日
    員工關系部專家
    合理化建議箱
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